Есть бизнес-процессы, которые на схеме выглядят элементарно. Например, оформление пропуска.

Есть сотрудник. Есть автомобиль. Есть объект заказчика. Нужно проверить документы и оформить допуск.

Что здесь вообще автоматизировать?

Примерно так задача выглядела до тех пор, пока мы не начали разбираться, как этот процесс реально устроен в транспортно-строительной компании на Ямале.